Управленческий консалтинг - это процесс консультирования (управленческое консультирование), направленный, как правило, на решение управленческих проблем (решение бизнес проблем и проблем малого бизнеса) в какой-либо организации.
 
На рынке консалтинговых услуг сложилась такая ситуация, что подавляющее большинство компаний, работающих в данной отрасли, предлагает "стандартный" набор услуг - аудит, налоговый консалтинг и т.п. Реально же сложные управленческие задачи, такие, как реструктуризация компании, разработка стратегии, вывод нового продукта на рынок и т.д., остаются неохваченными. И если в сфере крупного бизнеса (уровня корпораций) такие услуги еще можно получить, например, от западных фирм, то для среднего и малого бизнеса такой подход оказывается часто неприемлем.

Кроме того, на рынке явно виден переход к маркетинг-ориентированному принципу ведения бизнеса, а переориентация на маркетинг также требует, как правило, консультационной поддержки.

WERBER consulting group предлагает консультационные услуги для малого и среднего бизнеса (бизнес консалтинг):

Консалтинг в сфере управления и организационного развития

·         Анализ и оптимизация бизнеса (анализ и оптимизация бизнес-процессов компании)

·         Анализ и оптимизация действующей системы управления в компании

·         Разработка и внедрение эффективной системы мотивации персонала в компании

·         Решение сложных управленческих задач

·         Внедрение в систему управления компанией технологии эффективного использования ресурсов

Консалтинг в сфере стратегического управления компанией

·         Проведение сессий стратегического планирования

·         Разработка и/или переосмысление миссии, целей и ценностей компании

·         Поиск и развитие ключевых направлений компании, know-how, и других конкурентных преимуществ

·         Разработка и внедрение системы управления знаниями в компании

Консалтинг в сфере управления организационными изменениями

·         Постановка целей и задач организационного развития компании

·         Разработка подходящей модели организационной структуры компании и плана ее внедрения

·         Создание команды по управлению организационными изменениями

·         Консультационная и информационная поддержка изменений

Консалтинг в сфере маркетингового планирования

·         Маркетинговые исследования и анализ рынка

·         Разработка технического задания для маркетингового исследования

·         Разработка маркетингового плана

·         Анализ и оптимизация существующей системы маркетингового планирования в компании

·         Разработка плана перехода к маркетинг-ориентированной деятельности

Консалтинг в сфере информационных технологий (IT-консалтинг)

·         Анализ и оптимизация IT-инфраструктуры компании

·         Анализ и оптимизация работы с имеющимися информационными системами компании

·         Разработка технических заданий на необходимые информационные системы

·         Подбор подходящей информационной системы из существующих на рынке для целей компании

·         Анализ и оптимизация системы информационной безопасности компании

Имея возможность привлекать к консультированию ведущих специалистов, профессионалов-практиков, мы гарантируем высокое качество консультационных услуг и эффективность произведенных с нашей помощью изменений в вашей организации.

Для получения дополнительной информации, обратитесь к нашим специалистам по телефону: (8352) 44-34-20 или воспользуйтесь функцией меню «Задать вопрос».


Также Вы можете прямо сейчас оформить заявку на наши услуги  » » »